
Plan de développement
Que retenir du Plan de Développement Communal de Blitta 1

C’est quoi un PDC ?
Le plan de développement communal (PDC) est un document de planification stratégique qui retrace les besoins/problèmes, potentialités de la commune et définit les objectifs, les stratégies et les actions à entreprendre sur les plans économique, social, culturel, gouvernance et environnemental pour promouvoir le développement durable de celle-ci. Le PDC de la commune (2024-2028) est un document qui a été élaboré à travers un processus dynamique et participatif qui a vu la participation des différents groupes d’acteurs du territoire à savoir : la mairie, les Services Techniques Déconcentrés de l’Etat (STDE), la chefferie traditionnelle, les confessions religieuses, les Organisations de la Société Civile (OSC), les médias, les Comités de Développement à la Base et la population dans son ensemble.
Principal outil d’orientation des actions du conseil municipal, le PDC après validation de tous les acteurs, est adopté en conseil municipal et approuvé par le préfet qui assure le contrôle de légalité avant sa mise en œuvre.
Des atouts comme points d’appui pour agir

- Energie : existence de la centrale solaire photovoltaïque d’une puissance de 70 MW ;
- Existence de terres cultivables fertiles pour des aménagements agro-pastoraux ;
- Existence de sites touristiques ;
- Un bon climat des affaires
- Disponibilité de main d’œuvre
- Existence de quelques industries (production des bouteilles de Gaz, transformation des noix de cajou, l’égrainage du coton)
Les défis à relever pour un développement harmonieux du territoire

- L’aménagement du territoire et du foncier
- La dynamisation et la diversification de l’économie locale
- La facilitation de l’accès aux services sociaux de base
- La gestion rationnelle de l’environnement et des ressources forestières
- Le développement des approches d’atténuation et d’adaptation au changement climatique
- L’amélioration de la gouvernance technique et financière de la commune
Une vision partagée du développement harmonieux du territoire
Etant donné qu’aucun développement ne peut se faire en l’air ; les acteurs de Blitta 1 se sont défini un horizon c’est-à-dire une vision à atteindre sur dix ans comme suit :
« D’ici 2033 Blitta 1, un pôle attractif, agro-industriel régional, avec une population solidaire et engagée pour le développement durable »
Les grands axes stratégiques du PDC
Pour relever les défis et tendre vers la réalisation de la vision les acteurs du territoire ont défini 4 grands axes stratégiques :
Axe 1
Renforcement des capacités institutionnelles et financières de la mairie et de la culture citoyenne
Axe 2
Amélioration de l’accès, de la qualité des services sociaux de base et des conditions de vie des personnes vulnérables
Axe 3
Promotion de la gestion durable des terres, des ressources forestières pour la résilience des communautés aux effets du changement climatique
Axe 4
Dynamisation de l’économie locale basée sur le potentiel agricole et le développement des infrastructures marchandes modernes.
Renforcement des capacités institutionnelles et financières de la mairie et de la culture citoyenne.
Programmes | Projets | Nombre d’actions | Coûts (en millions de FCFA) du projet | Coûts (en millions de FCFA) du programme |
Programme 1. Renforcement de la gouvernance locale et de la participation citoyenne | Projet 1. Renforcement de la gouvernance locale et des valeurs citoyennes dans la Commune de Blitta 1 | 11 | 240,05 | 264,9 |
Projet 2. Consolidation de la sécurité et de la cohésion sociale | 6 | 24,85 | ||
Programme 2. Renforcement de la mobilisation des ressources locales | Projet 3. Amélioration de la mobilisation des ressources financières locales | 3 | 37,4 | 99,85 |
Projet 4. Promotion de la coopération décentralisée et du partenariat | 7 | 62,45 | ||
TOTAL | 27 | 364,75 | 364,75 |
Amélioration de l’accès, de la qualité des services sociaux de base et des conditions de vie des personnes vulnérables.
Programmes | Projets | Nombre d’actions | Coûts (en millions de FCFA) du projet | Coûts (en millions de FCFA) du programme |
Programme 3. Renforcement de l’accès équitable à l’eau potable, aux soins de santé et à l’éducation de qualité | Projet 5. Renforcement de la couverture en eau potable dans la Commune de Blitta 1 | 4 | 25,5 | 113,2 |
Projet 6. Amélioration du système de santé dans la Commune de Blitta 1 | 2 | 2 | ||
Projet 7. Promotion de la qualité du système éducatif en adéquation avec l’emploi dans la Commune de Blitta 1 | 7 | 85,7 | ||
Programme 4. Résilience et autonomisation des couches vulnérables dans la Commune de Blitta 1 | Projet 8. Renforcement des filets sociaux et de la protection sociale des personnes vulnérables (enfants, personnes âgées, personnes en situation de handicap, etc…) | 2 | 4,5 | 78,8 |
Projet 9. Promotion du genre et de l’inclusion financière | 7 | 74,3 | ||
TOTAL | 22 | 192 | 192 |
Promotion de la gestion durable des terres, des ressources forestières pour la résilience des communautés aux effets du changement climatique.
Programmes | Projets | Nombre d’actions | Coûts (en millions de FCFA) du projet | Coûts (en millions de FCFA) du programme |
Programme 5. Renforcement de la résilience environnementale aux changements climatiques | Projet 10 : Protection et restauration des écosystèmes naturels | 5 | 95,8 | 209,14 |
Projet 11. Efficacité énergétique et promotion des énergies propres | 4 | 39,84 | ||
Projet 12. Renforcement de la résilience face aux risques climatiques majeurs | 5 | 60,9 | ||
Projet 13. Promotion de la gestion durable des terres | 3 | 12,6 | ||
Programme 6. Aménagement durable et règlementé du territoire communal | Projet 14. Planification spatiale et gestion durable du foncier dans Blitta 1 | 6 | 250,151 | 931,451 |
Projet 15. Renforcement de la salubrité publique et amélioration du cadre de vie | 8 | 130,3 | ||
Projet 16. Mise en place d’une filière de gestion et de valorisation des déchets solides et liquides | 6 | 551 | ||
TOTAL | 37 | 1140,591 | 1140,591 |
Dynamisation de l’économie locale basée sur le potentiel agricole et le développement des infrastructures marchandes modernes.
Programmes | Projets | Nombre d’actions | Coûts (en millions de FCFA) du projet | Coûts (en millions de FCFA) du programme |
Programme 7. Renforcement de la contribution agro-pastorale dans l’économie locale | Projet 17. Agriculture durable et résiliente au changement climatique | 6 | 165,9 | 329,9 |
Projet 18. Élevage et pastoralisme intégré et sécurisé dans Blitta 1 | 8 | 50 | ||
Projet 19. Promotion de l’entreprenariat agricole basé sur les unités de transformation et de conservation des produits locaux | 7 | 114 | ||
Programme 8. Renforcement de l’attractivité économique du territoire communal de Blitta 1 | Projet 20. Renforcement et modernisation des infrastructures énergétiques, de transport et des équipements marchands | 4 | 48,8 | 256,8 |
Projet 21. Valorisation des potentialités écotouristiques et promotion des activités sportives | 5 | 155 | ||
Projet 22. Contribution à la mise en place d’un pôle d’innovation pour l’artisanat et les PME, PMI | 5 | 53 | ||
TOTAL | 35 | 586,7 | 586,7 |
Dispositif de mise en œuvre et de suivi-évaluation du PDC
Le Conseil Municipal
Le conseil municipal assure la maitrise d’ouvrage du PDC. A ce titre, il vote le budget des tranches annuelles et valide les rapports annuels de suivi et d’évaluation. Il autorise et fait le suivi de la mise en œuvre des recommandations des rapports d’évaluation.
Le comité de mise en œuvre
Dans la perspective de la mise en œuvre du PDC, le Conseil Municipal assure la maîtrise d’ouvrage. Un comité de mise en œuvre présidé par le Maire et composé de l’adjoint au maire, des présidents des commissions permanentes et du Secrétaire Général, coordonne la réalisation de l’ensemble des activités du PDC.
De façon spécifique, il a pour rôle de :
- Définir les orientations de la mise en œuvre ;
- Adopter les dossiers techniques et financiers ;
- Assurer la coordination et l’harmonisation des différentes interventions entrant dans l’exécution des actions /projets du PDC ;
- Définir et mettre en œuvre des stratégies de communication et de mobilisation des ressources ;
- Valider le rapport de suivi de la mise en œuvre des tranches annuelles du plan ;
- Valider le rapport d’évaluation de la mise en œuvre du plan.
La cellule de suivi-évaluation
Il est mis en place une cellule technique de suivi-évaluation présidé par le responsable du service de planification et du suivi-évaluation de la mairie et composé d’ un représentant de la direction régionale chargée de la planification et du développement des territoires ; de deux agents de la mairie, d’un représentant de la direction régionale des infrastructures, d’un représentant des OSC, d’un représentant des CDB, du coordonnateur du bureau du citoyen et des personnes ressources, qui sera chargé de suivre et d’évaluer les projets. De façon spécifique, elle aura pour rôle de :
- Concevoir et faire valider le plan de suivi annuel ;
- Donner les orientations techniques au comité de mise en œuvre du PDC ;
- Élaborer les plans annuels d’investissement (PAI) ;
- Définir les indicateurs de suivi et évaluation y compris les indicateurs des thématiques émergentes et transversales ;
- Organiser la collecte et le traitement des données sur l’exécution des activités et projets ;
- Produire périodiquement les rapports techniques d’évaluation des activités et projets ; faire des propositions de corrections assorties de suggestions au comité de mise en œuvre pour amélioration des résultats.
Les points focaux
Des points focaux seront désignés au sein de chaque service déconcentrés de l’Etat et de la société civile pour coordonner les interventions de tous les services et fournir régulièrement des informations et données sur la mise en œuvre du PDC dans leurs secteurs respectifs à la cellule technique de suivi et évaluation.
Les acteurs et leur rôle dans la mise en œuvre et le suivi-évaluation
Acteurs | Rôles dans le processus de mise en œuvre et de suivi-évaluation |
Services Techniques Déconcentrés de l’Etat (STDE) | Assurer une assistance-conseil Apporter d’expertises techniques Fournir des informations techniques |
ONG et associations | Accompagner dans la recherche des partenaires et la mobilisation des ressources Servir de veille dans le Contrôle Citoyen de l’Action publique |
Opérateurs du secteur privé | Participer au partenariat public-privé |
Comités de développement à la base | Relayer les informations auprès de la base Contribuer à l’implication de la base Aider dans la mobilisation communautaire Servir de veille dans le Contrôle Citoyen de l’Action publique |
Médias locaux | Diffuser et sensibiliser sur les informations liées aux affaires locales sur les antennes Servir de canaux ou de relais entre les citoyens et les autorités locales |
Partenaires Techniques et Financiers | Apporter des appuis financiers et ou techniques aux acteurs pour la mise en œuvre et le suivi du PDC |
Téléchargez notre plan de développement communal ici
Commune de Blitta 1
01 BP 01 Blitta-Gare
Téléphone : +228 92732
Email : contact@blitta1.mairie.tg
Horaires d’ouvertures : Lundi – Vendredi, 07h:00 à 17h:30
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